Marketing & Digital

Marketing & Digital Transformation

Sie sind im Aufbau, wollen auf neue Märkte oder brauchen ganz einfach ein schnelles schlagkräftiges und modernes Marketing.
„Digital experts“ bieten sich an, oft fehlt aber die Erfahrung und das Gespür für Markt und Mannschaft. True Leadership und das Know-how beider Welten sind gefragt.

Digitale Transformation

In vielen Unternehmen der „old economy“ hat das Marketing den Zeitgeist übersehen. Dafür gibt es viele Gründe. Doch die weltweite Transformation findet rapide statt.

Spätestens mit den Tools der Marketing-Automation greift das Marketing in alle kunden- und partnerorientierten Geschäftsprozesse und –stationen ein. Die Zeit als Marketing nur der Bunte-Bildchen-Lieferant war ist – spät aber doch – vorbei.

Managing an old and a new crowd

Online Marketing, Social Media, Performance Marketing …  Wie werden die neuen Disziplinen in die „alten“ Zuständigkeiten integriert? Ist „Social Media“ eine globale Funktion oder regional? An die Stelle des alten „Kundenlebenszyklus“ sind nun Begriffe wie Customer Journey und Customer Experience Management getreten. Völlig ok. Aber wer macht den Content – wer versteht die Reise des Kunden richtig? Wie funktionieren interdisziplinäre Teams?

Going international

Wer auf neue Märkte will, muss den Heimmarkt kennen. Jeder Hidden Champion und jeder Nischenplayer sollte seine strategische Erfolgsfaktoren kennen und die seiner Konkurrenten. Auch jedes Internet-Unternehmen muss seinen Kernmarkt screenen. Gemeinsam erstellen wir on- und offline Go-to-Market-Strategien, globale Richtlinien für Channelpartner und Positionierungskriterien.

Global Branding

„Think global – act local“ oder vielleicht anders herum? Kommen einheitliche Logos, Claims, Sujets, Testimonials überall auf der Welt genauso gut an? Was tun, wenn der Partner partout seine eigene Marketingstrategie fahren will? Jedes Unternehmen braucht seinen globalen Marketingplan. Gemeinsam erstellen wir Marktstrategien, globale Branding-Richtlinien und Partner-Marketing-Kriterien für eine ganzheitliche Positionierung.

Marketing-Informations-Systeme

Wem gehört das CRM? Welche Prozesse sind sinnvoll? Sind Marketing-Information-Systeme Teil des Marketings oder gehören diese der IT oder in die Salesabteilung? Was müssen interne Collaboration-Tools können? Sind Partner überhaupt „intern“?