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Sie brauchen die Unterstützung eines erfahrenen Experten beim Unternehmensaufbau oder in der Wachstumsphase, bei Restrukturierungs- oder Sanierungsmaßnahmen? Als Investor planen Sie in ein Unternehmen zu investieren und möglichst zeitnah den Return-on-Investment herbeizuführen? Dazu brauchen Sie eine Vertrauensperson als Geschäftsführer, Interim Manager oder Berater mit entsprechenden Skills und Know-how, sei es operativ in der Umsetzung oder in den Aufsichtsgremien.

Auf einen Blick:

  • Aufbau, Transformation, Digitalisierung, Evaluierung des Product Managements, des Service-Portfolios, des Marketings und Kommunikation oder des Sales Operations-Bereichs – für Unternehmen jeder Größe
  • Implementierung von Prozessen, Strukturen, agilen Teams, Management Tools, MIS – Marketing-Informations-Systemen und Reporting – für Unternehmen im Aufbau, in der Expansion, nach Unternehmenszusammenschlüssen
  • Entwicklung von Markt-Strategien, neuen Marktsegmenten, Business Modellen für Start-ups, KMU/Mittelständler, Business Units von Großunternehmen
  • Business Development, Roadmaps, Global Branding, Positionierung, Marketingpläne – für Unternehmen in bestehenden und neuen Märkten
A telephone to call
An envelope